公司新闻

为深入贯彻落实中共中央关于深化产业工人队伍建设改革、维护职工合法权益的决策部署，通过民主管理凝聚发展共识，近日，风华高科各生产单位相继召开新一届工会会员代表大会暨职工代表大会。会议聚焦公司发展蓝图、管理创新、职工权益等核心议题展开深入探讨，为企业发展凝聚智慧，为员工福祉出谋划策。公司领导，各单位班子成员、职工代表、列席代表累计412人参会。

党委委员挂点指导，凝聚发展合力

风华高科党委委员分别到冠华、端华、电感、电子工程、正华、先华、利华、超容等挂点单位参会指导。会上，党委领导充分肯定各单位在生产经营、科技创新、团队建设等方面取得的成绩，强调当前是风华高科推动“攀高计划2.0”的关键期，各单位要深入践行FAITH经营理念，围绕“1+2+4+4+N”改革发展思路及七大战略，深化精益经营，不断开创高质量发展新局面。并对下一阶段重点工作提出要求：一要强化党建引领，凝聚攻坚合力。坚持将党的领导与建设作为高质量发展的核心引擎，推动党建与业务深度融合。以书记项目、党员先锋队为载体，将组织优势转化为破解“卡脖子”技术难题的攻坚动能，激励党员在技术攻关、市场开拓中担当表率。二要聚焦技术创新，突破高端壁垒。坚持高效创新理念，从串行向并行研发模式转变，深化矩阵管理提升效率。聚焦材料替代、工艺革新、产品迭代，推动产品向“小尺寸、高精度、高端化”跃升。建立“产销研”协同机制，实施“技术加法”与“成本减法”双轨策略，加速技术成果转化，提升高端市场竞争力。三要深化精益管理，优化运营体系。以OKR目标管理体系为抓手，细化拆解“攀高计划2.0”专项任务。推行全员、全过程、全方位质量管理，落实质量问题闭环机制，打造“风华智造”品质标杆。加快推进生产设备自动化、智能化升级，建设数字化工厂，深化AI技术应用，提升运营效率和管理水平。四要锚定高端市场，实现跃升发展。聚焦新能源汽车、5G通信、人工智能、无人机、AI算力等战略新兴领域，加快高端产品布局，并针对高端客户个性化需求提供定制化解决方案，打造差异化竞争优势，提升高端客户粘性。五要构建人才生态，激发创新活力。实施“外部引进+内部培育”双轮驱动的人才培养模式，重点培育研发攻关、技能复合型人才；通过劳模工作室、技能比武等平台，弘扬工匠精神，激励员工提升本领，为企业发展提供人力支撑。

代表建言聚民生，共绘同心圆

会议期间，各单位与会代表以高度的责任感和主人翁精神，认真听取并审议通过了2024年《行政工作报告》《工会工作报告》《安全生产工作报告》《业务接待费使用情况报告》。会场气氛热烈庄重，洋溢着团结奋进的浓厚氛围。与会代表围绕经营管理、技术创新、员工福利、后勤管理、企业文化建设等多个方面，积极建言献策，共提出有效意见建议308条，充分展现了广大职工心系企业、共谋发展的参与热情，彰显了公司民主管理的显著成效。会议强调，要把职工对美好生活的向往作为工作的出发点和落脚点，健全完善民主管理制度，畅通职工诉求表达渠道，切实解决职工关心的热点难点问题，不断增强职工的获得感、幸福感和安全感。

换届选举筑根基，扬帆再起航

严格按照《工会法》和《中国工会章程》相关规定，冠华公司、端华公司工会圆满完成换届选举工作。其中，以无记名投票、差额选举的方式，分别产生了两家公司新一届工会委员会：冠华公司选举产生19名工会委员会委员，端华公司选举产生15名工会委员会委员。

大会纷纷号召全体干部员工：要紧密围绕“创新、精益”年度经营主题，积极应对新形势新挑战，立足本职、拼搏进取，聚焦关键核心技术攻关，加快数字化、智能化转型步伐。要以技术突破抢占行业制高点，以质效提升锻造核心竞争力，以实干担当铸就发展新优势，全面推动“攀高计划2.0”目标落地，为公司实现高质量发展、推动行业进步贡献更大力量。