小改革大收益,风华高科各生产单位从细节攻坚中挖潜力
精益提质无小事,小微改革亦有为。今年以来,风华高科各生产单位深度践行FAITH经营理念,紧扣“开拓、精益”年度经营主题和极致降本方法论,充分调动全员智慧、广泛征集一线金点子,立足生产现场、聚焦细节短板,精准攻坚产能瓶颈、品质痛点、能耗难题,用“微创新”汇聚企业高质量发展的“大动能”。
小技改大收益:
国华公司节能技改提质增效

高能耗设备的低效运行,是企业精益降耗的重要突破口。针对废气处理系统异步电机长期低负载运行、能耗居高不下的问题,国华公司精益团队靶向发力、精准降耗。技术团队全面采集设备全时段运行负载数据,通过多维度分析锁定能耗症结,最终敲定组合优化方案,分步落地节能技改项目。该项目投入仅12万元,成本低、回报快、成效显著。改造完成后,废气处理系统月度用电量同比大幅下降65%,全年可节约电量超50万度。同时,项目总结形成的高能耗设备、高耗能工序优化经验,可复制、可推广,为公司全域推进绿色低碳、极致降本提供了实操范本。
小创新大收益:
冠华公司优化工艺撬动产能翻倍

预烧工序曾是制约冠华公司产能释放的关键瓶颈。为啃下这块“硬骨头”,公司技术团队立足生产现场,精准分析及采用专业检测手段,深度研判预烧工序生产逻辑与工艺短板,针对性开展技术迭代与工艺改良。经过反复调试与试验,团队成功优化烧炉车间设备结构,一举突破原有产能上限,实现预烧工序产能效率翻倍提升。据测算,这项看似细微的工艺改良,年内就能为公司新增超百万元效益,实现小改动、大回报。
小研发大收益:
端华公司革新材料降本稳链

贵金属原材料价格波动大、采购成本高,是困扰行业发展的普遍难题,这也是端华公司降本增效的重点突破口。为破解行业痛点,公司聚焦材料创新,成功研制出高品质铜导体浆料,同时配套定制专属烧结工艺,顺利实现“贱金属浆料”电阻产品规模化量产,从源头大幅压缩核心原材料成本。不仅如此,材料自研量产的突破,让公司摆脱了对传统贵金属浆料供应链的依赖,有效规避贵金属市场价格波动带来的经营风险,既稳住了生产供应链,又打造出成本竞争力。
小改造大收益:
电感公司设备升级守住品质

产品品质的稳定,藏在设备运行的每一个细节里。此前,电感公司叠层湿法车间流延工序设备故障频发,老旧钢带流延机的滚轮结构存在设计隐患,生产过程中频繁出现卡顿、停转等问题,成为制约车间生产的一大短板。为根除设备隐患,车间设备工程师精准施策,将老旧钢带滚轮全部更换为全新钢带滚轴,全面升级设备传动结构,有效解决滚轮运转异常问题,从设备端规避质量异常,稳定产品良率,以设备精细化筑牢品质防线。
小微技改无止境,精益挖潜不停步。下一步,风华高科将持续深耕精益生产理念,激活全员创新活力,常态化征集一线金点子、推广现场微改革,聚焦生产、工艺、设备、材料、能耗各环节细节短板,持续以小创新破解大难题、以微技改撬动大效益,全方位挖掘生产经营内生潜力,赋能企业高质量、可持续发展。