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新岁启封，华章日新。2月10日，一场别开生面的高层次人才座谈会暨“结对子”活动在风华高科举行，这是公司连续第二年春节后即开展的高层次人才座谈会。公司6位班子成员和19名专家、博士代表，手牵手结对、面对面交流，在思想交锋中凝聚强大合力，共同谋划企业发展新蓝图。

本次活动旨在践行集团FAITH经营理念，推进以人为本、创新致胜，落实公司“以事业凝聚人、以环境吸引人、以机制激活人、以发展留住人”的人才理念以及“聚英才，调结构，给平台，重效能”的人才发展战略，集思广益，共谋发展。

结对共建，高效沟通

公司对高层次人才高度重视，深切关怀。活动现场，风华高科正式启动公司领导与高层次人才“结对子”活动，营造尊才重才爱才用才的浓厚氛围，搭建高效、畅通的沟通桥梁。按照活动安排，每位班子成员与3-4名高层次人才结成对子，6名公司领导共与19名引进专家及博士成功“牵手”，并现场签订结对书。这一“微创新”举措，充分发挥领导干部的示范引领作用和激发高层次人才的创新驱动作用，构建领导干部与高层次人才常态化沟通交流机制，不仅为高层次人才提供了更为广阔的发展平台，更鼓励他们以问题和目标为导向，深入收集和分析公司发展中的实际问题，积极建言献策，共同推动公司发展。

思想碰撞，共谋发展

在座谈交流环节，各位专家、博士代表结合自身在公司的成长发展历程，围绕公司的研发创新、数字化变革、平台搭建、制度建设、质量管理、极致降本、团队协作等议题，提问题、给建议，找亮点、说不足，谈心得、讲体会，讲故事、谈感受，各抒己见，畅所欲言。他们不仅直截了当地指出了公司当前存在的问题，更提出了许多具有前瞻性和可行性的建议。针对大家提出的意见和建议，公司领导一一予以答复，并建立了持续的跟踪与反馈机制，确保每条建议都能落地生根，切实推动交流成果转化为公司发展的实际效能。

殷切期望，实干攀高

公司党委书记、董事长李程博士指出，高层次人才是公司的珍宝，希望大家带头践行广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念，紧盯“攀高计划”2.0，锚定P1-P10公司级项目，以项目管理2.0为抓手，用奋斗攀高峰。一是勤于实干攀高。今年公司改革发展任务繁重、时间紧迫，既面临机遇，也充满挑战。在此关键时期，各位高层次人才要锚定攀高目标2.0，冲锋在前，以实干为基，以攀高为要，攀经营目标之高、攀眼界格局之高、攀工作标准之高、攀精神状态之高，不断释放能量、创造价值，为公司高质量发展注入强劲动力。二是勇于创新突破。公司推行技术领先与成本领先的竞争战略，要求我们牢固树立精益思维，全力以赴做好技术创新工作，这与2025年度“创新、精益”的经营主题高度契合。在日常工作中，无论面对管理创新、技术创新还是产品创新，都要勇于突破传统、大胆改变。哪怕是细微的创新，也值得去尝试，点滴积累，聚沙成塔，让小创新逐步汇聚成大突破。要充分发挥自身优势敢想敢干、敢拼敢创，尽快实现自身价值的最大化，为团队增添动力，为企业创造价值。三是善于文化传承。个人能力再强，也无法脱离集体，都需要相互成就。高层次人才应将个人规划与理想，融入企业发展、时代需求与国家战略之中，将自身发展与更广阔的格局紧密相连。要充分发挥榜样作用，在日常工作中积极践行集团企业文化与FAITH经营理念，不断营造干事创业的良好风气与氛围，让FAITH文化在传承中不断发扬，在实践中持续进化。四是专于能力迭代。高层次人才应提升自身眼界与格局，将个人的智慧充分注入团队，致力于推动团队整体能力的提升，在能力迭代进程中勇挑重担。一方面，持续输出先进的管理理念、卓越的管理能力以及创新的管理思维；另一方面，不断完善管理模式、规则、制度与流程，全方位赋能团队能力进阶。无论是产品研发还是内部管理，都需加快迭代步伐。唯有如此，公司才能始终保持蓬勃的生机与活力，拥有可持续发展的强劲潜力。

英才汇聚，智汇领航

围绕高端电子元器件的研发制造需求，风华高科精准发力，对标国内外同行标杆，采用刚性与柔性相结合的方式，持续引进高精尖人才。目前，公司在职高层次人才已达50人，博士24人，有力推动了各类关键业务和核心技术的创新突破。

此次高层次人才座谈会暨“结对子”活动，成功搭建了公司领导与高层次人才之间的沟通桥梁，增强了人才的认同感与归属感。专家和博士们的真知灼见，为公司决策提供了有力支撑，成为公司创新发展的重要源泉。与会人员一致表示，将以此次活动为新起点，加强沟通协作，共同推动风华高科在高质量发展道路上稳步迈进。接下来，风华高科将继续坚持以人为本，不断优化人才发展环境，激发人才创新活力，为实现公司高质量发展目标提供坚实的人才保障与智力支持。

本次活动由党委副书记、工会主席王一民主持。风华高科公司领导、19位来自各单位的引进专家和博士代表参加了此次活动。