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为深入贯彻中央八项规定精神学习教育，积极践行广晟控股集团企业文化与FAITH经营理念，锚定“攀高计划2.0”，全面落实风华高科“1+2+4+4+N”改革发展思路及七大战略，推动公司实现高质量发展，3月24日，风华高科党委副书记、工会主席王一民，研究院院长付振晓，前往风华（苏州）公司，督导检查党的建设、意识形态、安全生产，围绕人才队伍建设、攀高计划2.0、生产经营等工作深入调研。

在调研座谈会上，王一民对风华（苏州）公司各项工作取得的成效给予了高度评价和充分肯定。他指出，风华（苏州）公司在面对复杂多变的市场环境，以党建为引领，围绕中心任务做好研发工作，展现出了强大的创新能力和市场竞争力。一是提高站位，强化思想引领与政治保障。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实习近平总书记关于党的建设的重要思想，贯彻落实中央八项规定精神，党员干部要发挥带头示范作用，先学一步、深学一层，切实将思想和行动统一到党中央的决策部署上来，要以永远在路上的韧性和斗争精神推进中央八项规定精神在公司落地生根。二是聚焦主业，充分发挥区位优势。长三角区域经济活跃，高校林立、人才汇聚，电子行业产业基础雄厚、客户资源丰富。风华（苏州）公司要立足区位优势，聚焦主责主业，把握战略机遇，深耕MLCC技术研发，不断提升产品性能与技术，配合市场营销中心进一步巩固和拓展华东地区市场份额，打造成为风华高科在长三角区域的重要战略支点。三是党建引领，推动工作提质增效。坚持围绕中心、服务大局，将党建工作深度融入生产经营各个环节，实现党建工作与生产经营、队伍建设的深度融合。下一步，风华（苏州）公司要稳步推进党支部成立工作，通过党建促发展、党建促融合、党建凝聚人心，推动研发生产、群团、工会工作提质增效，以高质量党建引领公司高质量发展。

风华（苏州）公司、党群工作部（党委办、工会办）、人力资源中心相关同志参与座谈交流。