以安全文化赋能高质量发展新征程——风华高科召开一季度安全环保工作会议与P10安全文化建设会议

为深入践行广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念,扎实保障攀高计划目标的落实,全力推动公司实现高质量发展,风华高科紧密围绕“1+2+4+4+N”改革发展思路,于3月20日召开一季度安全环保工作会议与P10安全文化建设会议。党委委员、副总裁、安全总监周庆波出席会议并讲话。

周庆波回顾了一季度的安全环保形势和P10安全文化建设进展,同时强调要时刻保持警醒,树牢安全意识,提高安全专业化水平,严防生产安全事故。他提出,一要深学深悟。各单位要高度重视安全生产,要把安全工作作为首要工作,要深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述,作为安全生产工作的理论基础,准确把握安全生产原则要求,做到五个“深刻领悟”和“六个抓”。二要全抓全控。各单位要深度参与、全员参与,责任落实要横向到边、纵向到底,发挥主人翁精神,及时制止身边不安全行为和隐患,营造“人人讲安全、人人为安全”的良好氛围。三要严抓严管。安全一失万无,后果很严重,安全文化建设要与日常安全管理工作紧密结合,各单位要履职尽责,切实承担安全生产职责。四要入心入安全管理要制度化、规范化、机制化,各单位要以安全文化建设驱动安全管理体系不断完善,激发内生动力,能够自我检讨、自我改进,循序渐进地提升,推动公司安全生产从“被动他律”向“主动自律”转变,最终实现“文化自觉”。五要稳抓稳进。严格按照P10建设内容和进度要求推进,明确专人负责三个KR,逐项逐步落实,推动公司安全文化达到“团队互助”阶段,争取早日达到“持续改进”最高阶段。

在一季度安全环保工作会议上,组织观看学习了事故警示案例警示片,传达学习了广晟控股集团一季度安全生产工作会议精神,部署了省国资委2025“隐患排查治理年”行动、广晟控股集团安全管理规范化建设,部署了2025年公司安全环保工作计划,总结分析了绿色工厂认证、雨季安全生产等重点工作任务。

在P10安全文化建设会议上,总结了P10安全文化建设进展对照工作时间节点要求进行了对标分析,梳理了安全生产制度和安全操作规程,分析了存在的问题和不足提出解决方向和对策。

会议指出,2025年是国家安全生产治本攻坚三年行动的关键之年,省国资委已全面部署省属企业开展“隐患排查治理年”行动。风华高科要以广晟控股集团FAITH经营理念为指引,结合自身实际情况,以P10安全文化建设项目为抓手,深植安全理念、凝聚全员共识、压实安全责任、完善安全机制、补齐发展短板,紧扣年度工作计划,积极推进安全管理规范化建设,全力提升安全生产保障能力,不断筑牢风险防御前沿阵地,实现公司安全与高质量发展的良性互动。

会上,对荣获广晟控股集团2024年度安全生产先进个人,以及公司2024年度安全生产、环境保护先进个人予以表彰。

广晟控股集团2024年度安全生产先进个人

风华高科2024年度安全生产、环境保护先进个人  

公司各生产单位分管安全负责人、总部部室及业务中心安全管理人员、安全环保部全体人员及2024年度安全环保先进个人参会。


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