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4月15日，广晟控股集团控股的上市公司风华高科发布了2024年业绩公告。报告期内，风华高科实现营业收入、扣非归母净利润双增长，同比分别增长17%、130.43%；主营产品产量、销量均创历史新高，同比分别增长29.02%、28.2%。

立项目、精专项，构建能力体系

风华高科明确了业务、竞争、组织、供应链、市场营销、人才发展、数字化等七大战略，制定了“1+2+4+4+N”改革发展思路，全面推进公司级九大项目，以项目化管理、OKR目标管理模式，推动公司从资源模型向能力模型转变。

推进极致降本，总结形成9大类35项方法论，全面全员全过程推进降本增效。

推行全面质量管理，推动工作质量、产品质量和经营质量协同跃升。

推行数字化变革，开展机器代人、自动化改造等，“基于MES+立库系统优化生产管理”项目入选广东省数字化转型典型案例集。

推行合规管理，2024年11月通过合规管理体系国际国内双标认证。

推行现代治理，入选2024年“中国ESG上市公司先锋100”和“大湾区国企ESG发展指数”等。

攀高峰、跃台阶，激活发展动能

突破新技术

围绕高可靠、高容量、高温度、高电压、高精密、高频率六大方向，实施从材料到工艺到产品“三位一体”系统攻关。

攻克关键材料

开发出高端MLCC用高温高耐压瓷粉，提升中高容系列MLCC的耐压和可靠性；攻克低阻值厚膜电阻用贱金属电极浆关键技术难题，推动贱金属电极浆的国产化替代。

目前自主研发的辊印浆料、叠层电感内电极浆料、零欧电阻电极浆料等已实现量产，推动原材料成本显著下降的同时，实现产品的精度及可靠度明显提升。

发力新市场

瞄准重点行业市场，推动汽车电子板块、通讯板块、工控板块销售额同比分别增长66%、24%、16%；积极开拓新品类超级电容器产品市场，实现营业收入同比增长63%。

塑品牌、融业务，凝聚发展合力

强党建兴文化

梳理FAITH文化MIS系统，凝聚全员共识，推动所属各级党组织建立“书记项目”35个、“党员先锋队”24个、“党员示范岗”116个，新建“劳模工匠创新工作室”10个。

聚英才调结构

招录毕业生358名，引进高精尖缺人才20名，开展中层管理岗位竞岗竞责，启动“继任者计划”与“卓越班组长计划”，加强高素质专业化人才队伍建设，2024年6月入选广东省“产教评”技能生态链链主培育单位名单。

▲2024年，风华高科获评上市公司领军企业、董事会建设优秀实践案，以及主营产品荣获国家级制造业单项冠军产品等荣誉

接下来，风华高科将深入践行集团FAITH经营理念，聚焦汽车电子、AI算力、光伏储能、低空经济等新兴领域，以技术创新为驱动，以数字化转型为抓手，强化质量与服务，持续提升企业核心竞争力。

来源：广晟控股集团