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广晟控股集团控股的上市公司风华高科深入学习贯彻习近平生态文明思想，认真落实省委“1310”具体部署，聚焦能耗优化、效率提升、管理创新、技术升级等关键领域精准施策，积极推动企业绿色低碳转型。

以水电智控强化挖潜增效

今年以来，风华高科以水、电消耗数据为“节能作战图”，持续开展提质增效与绿色节能工作。今年1至4月风华高科能耗节约超1000万元。

精益配电管理。构建常态化配电系统维护体系，将功率因数稳定纳入重点管控，精准调控用电均需平衡比，实现基本电费精细化管理。创新采用“谷段蓄冷、尖峰释冷”模式，充分利用峰谷电价差优化空调运行策略，预计全年可节省空调运行成本超300万元。

精准节水攻坚。成立专项节水工作小组，坚持“少产废水、循环用水”，将节水意识融入生产全流程各环节。2022年建成日处理量约2000吨的新废水站，采用国内先进的膜分离技术，推进废水回用工程，全厂水资源循环利用率及回用率显著提升，今年1至4月自来水单位产值能耗同比降幅6.86%。2024年11月，风华高科凭借突出的节水成效获评广东省级节水标杆企业。

▲风华高科废水处理设备

以绿色生产赋能节能降碳

风华高科坚持低碳环保、数字智慧的方式，开展节能降碳，进一步推进企业管理效率、经营效益、建设效能。

▲风华高科工作人员对空压机配电设施测温及阀门状态检查

深耕绿色运营。开展合理化建议“金点子”活动，发动全体职工积极参与，在技术提升、优化流程、调整产品结构、提高设备运行效率等方面发挥出一线职工智慧，使生产过程中物耗、能耗高的工序降耗、减污。今年1至4月，风华高科实现单位产值能耗比同比下降幅度12.52%。

坚持智慧管理。以生产自动化、工序连线化、设备联网化，打造产研融合、产销协同、经营集约的管理模式，加快推进电子材料自动化生产线二期建设，有序建设ERP、WMS、MES等系统，提高生产过程管理的智能化水平。2024年3月，风华高科“基于MES+立库系统优化生产管理”项目入选广东省数字化转型典型案例。

以技术创新培育低碳活力

风华高科锚定“双碳”目标，将绿色技术创新作为降本增效的核心引擎，全力探索废气和固体废弃物治理新路径。

加强废气治理。加大资金与技术投入，采用高效蓄热式焚烧（RTO）技术净化废气，升级改造废气收集管道，提升收集效率，减少废气排放，实现治理效能与环保效益双提升。

加强固体废弃物治理。在设计制造方面采取工艺改造、推广节能设备与环保材料等措施，从源头减少固废产生；健全供应商包装物循环机制，提升固废回收效率。同时改造工业固废贮存场地，防止环境污染，构建起固废治理的绿色闭环。

来源：广晟控股集团公众号