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为更好地促进企业民主管理发展，切实维护职工合法权益，风华高科电感分公司于2025年5月30日召开了第四届四次工会会员暨职工代表大会。会上，职工代表围绕公司改革发展与生产经营积极建言献策，共提出44条宝贵意见与建议，为公司发展凝聚集体智慧。风华高科党委副书记、总裁杨晓平作为挂点单位联系人到会指导，电感分公司领导班子、职工代表、列席代表共70余人参加会议。

杨晓平对大会的成功召开表示热烈的祝贺，并充分肯定了电感分公司的工作成果。他指出，风华高科正全力推进“攀高计划”，电感分公司需坚持“强党建、稳经营、推变革”三位一体战略，强化党建引领，保持战略定力；推进精益生产，开拓新兴市场，挖潜高端市场；聚力技术革新，加快新品研发进度，确保年度经营目标顺利完成。针对电感分公司未来发展，他强调，一要以奋斗为帆，弘扬工匠精神，鼓励职工投身群众性经济技术创新活动，在项目攻关和岗位实践中担当实干；二要以创新为刃，聚焦高精尖产品研发，加速技术成果转化，拓宽电感品类，提升高端客户粘性，对标行业标杆提升产品性能，强化全流程核心技术攻关能力；三要以精益为脉，增强战略牵引力，运用OKR目标管理体系，将专项任务目标细分拆解，要有刀刃向内的勇气，去除粗放式的管理糟粕，提炼先进管理思维，固化形成管理方法，促进管理能力跃升；四要以人才为基，发挥先进个人的引领作用，加快培育专业技能人才、研发攻关人才，打造高素质、精技艺的复合型人才队伍，激励员工在实践中打磨真本领，在探索中淬炼硬技术，为企业发展建功立业。

会上，全体与会人员认真听取并审议了电感分公司2024年度《行政工作报告》与《工会工作报告》。报告全面总结了电感分公司过去一年的工作业绩与实践经验：在党业融合、投资扩产、技术创新、极致降本、质量管控、P级项目任务等方面取得较好成效，实现了销售与利润双增长；工会组织在推进组织建设、落实民主管理、提升职工素质、开展关怀慰问、建设企业文化等工作上表现突出，为公司生产经营与效益提升作出积极贡献。同时，报告明确指出，公司将进入2025年年中“拉力持久赛”阶段，需以“敢打硬仗、敢啃硬骨头”的决心，坚持靶向破局，以三精管理为牵引，扎实推进P1-P10重点项目，通过技术突破、质量管理、数字化赋能，释放潜在生产力，提升产品质量与交付效率，全力打好年中攻坚战。

大会向电感分公司全体员工发出号召：要紧扣“创新·精益”经营主题，践行FAITH经营理念，贯彻落实风华高科“1+2+4+4+N”改革发展思路及七大战略，全力推进Pn2.0专项项目。全体员工需秉持久久为功的精神，真抓实干，将企业经营中积淀的力量，转化为攀高跃升的强劲动力，以创新驱动企业高质量发展。